Nous mettons en commun notre expertise profonde et fonctionnelle et notre savoir-faire au service de nos clients pour répondre efficacement et parfaitement à vos attentes spécifiques, nous intervenons de manière uniforme dans divers secteurs d’activité, au Maroc. Nous intervenons généralement dans les secteurs suivants :
Banque de détail
Assurance
Services financiers spécialisés
TECHNOLOGY FROM TOMORROW
We work in partnership with all the major technology suppliers
Nulla laoreet metus at eros porttitor elementum.
Sed et purus eu dolor tempor fringilla eu eget quam.
Curabitur ullamcorper ultricies nisi. Nam eget dui.
Quisque euismod elit pellentesque massa consequat.
Sed non erat non est suscipit tincidunt.
Marketing, distribution et relation client
BFS Consulting vous aide à utiliser les nouvelles technologies pour promouvoir efficacement vos services sur le Web tout en les adaptant aux réels besoins du marché et améliorer votre relation client en offrant un service au plus proche des attentes pour mieux satisfaire vos clients.
Nos Prestations-types :
Elaboration d’une nouvelle offre de crédit à la consommation
Revue du dispositif d’animation commerciale
Risk Management, Conformité et contrôle interne
Dans un monde en perpétuelle évolution économique, technologique et règlementaire, prévenir et maîtriser les risques, appliquer des contrôles et garantir la transparence sont des enjeux clés pour toute organisation
Notre équipe BFS Consulting est apte à vous accompagner à gérer vos risques opérationnels, vous mettre en conformité dans les différentes situations que vous rencontrez tout en améliorant votre organisation.
Nos Prestations-types :
Refonte de dispositif de gestion du risque de crédit
Mise en place de modèles de notation interne
Refonte du dispositif Conformité: KYC, LAB/FT, Déontologie, FATCA
Elaboration de cartographie des risques opérationnels et des plans de contrôle permanent
Accompagnement au changement
La réussite d’une transformation passe obligatoirement par l’approbation de la nouvelle organisation et des nouvelles missions et tâches associées. Alors Il est essentiel de préparer et accompagner le changement.
Notre équipe vous aide à manager le changement pour mener vos nouveaux projets à la réussite en intégrant le changement au sein de votre organisation, en termes de processus, qu’auprès de ses utilisateurs, en termes d’usage et de pratique.
Nos Prestations-types :
Coaching des équipes dans le cadre de projets de transformation
Définition de plans de formation et de communication
Réalisation d’études d’impacts induits par le changement
Performance management
BFS Consulting vous aide dans le processus Performance management afin de garantir que vos d’activités répondent aux objectifs de votre organisation de manière efficace et efficiente.
Nos Prestations-types :
Mise en place de la comptabilité analytique
Elaboration des tableaux de bord
Mise en place du Balanced Scorecard
Mise en place de la méthode ABC
Efficacité opérationnelle
BFS Consulting vous aide à atteindre l’efficacité opérationnelle par l’implantation des processus d’amélioration continue au sein de votre organisation pour atteindre le meilleur rendement possible et permettre d’arriver à vous démarquer de vos compétiteurs.
Nos Prestations-types :
Reconfiguration des organisations et refonte d’organigrammes
Revue du dimensionnement et mise en place de métriques de mesure
Optimisation de processus pour améliorer l’efficacité opérationnelles ou la qualité de service
3PM (Portefeuille, programme, projet)
BFS Consulting vous accompagne à décider, avec une bonne compréhension du business et des enjeux stratégiques, du lancement ou non de projets et programmes tout en gagnant en performance avec l’adoption d’une démarche rigoureuse ou du moins organisée, pour la gestion de vos portefeuilles projets.
Nos Prestations-types :
Structuration de programmes de transformation
Définition des modalités de pilotage et mise en place des outils de PMO
Pilotage opérationnel de programmes et projets
Transformation digitale
La digitalisation est un phénomène grandissant dans l’environnement qui nous entoure, les entreprises sont part de cette évolution numérique qui devient un enjeu majeur pour répondre aux nouveaux défis de collaboration, de notoriété et d’expérience utilisateur.
BFS Consulting vous aide à prendre les bonnes décisions pour optimiser vos opérations, faciliter la remontée d’écarts à la performance et gagner un temps précieux dans vos tâches. L’objectif c’est d’aligner le système d’information avec votre stratégie de développement et le transformer en un facteur de performance et de prise de décision.
Nos Prestations-types :
Accompagnement à la mise en place de Digital Workplace
Conduire des projets de transformation digitale en mode agile
Assistance à la maitrise d’ouvrage pour la reconfiguration de SI
Planification stratégique
Nous aidons nos clients à repenser leur management stratégique, élaborer de stratégies clairs et efficaces et améliorer la capacité de leurs organisations et équipes par la définition des choix et orientations stratégiques, bien comprendre leur marché et recherche d’opportunité de développement